안녕하세요 경영컨설팅 절세프로그램입니다. 시대는 빠르게 변화하고 있으며, 새로운 기술과 고부가가치 서비스가 끊임없이 등장하고 있습니다. 새로운 산업과 기업의 등장으로 기업들은 플랫폼 비즈니스를 활발히 전개하고 있습니다. 경제의 미래는 예측하기 어렵지만 위기에는 반드시 기회가 따른다는 말이 있습니다. 그렇기 때문에 벤처캐피털이나 스타트업을 운영하는 CEO를 위한 경영컨설팅 서비스를 고려해 볼 것을 추천합니다. 첫째, 기업이든 개인이든 기업을 운영하는 CEO는 크든 작든 누구보다 비즈니스 가치를 높이고 개발하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. 서두에서 말씀드린 바와 같이 경제와 산업은 급격하게 변화하고 있으며 모든 기업은 이에 선제적으로 대응하기 위해 총력을 기울이고 있습니다. 그러나 현재의 경제 상황은 바이러스의 맹공과 세계 경제의 위축으로 인해 참으로 어려운 상황입니다. 금리 인상과 더불어 물가 상승으로 소비자 신뢰도 크게 위축됐다. 상황을 현명하게 대처하면 기업은 미래를 고민하고 계획할 수 있지만 현실적으로 미래를 예측하기는 어렵다. 또한 중소기업은 기업가치와 경쟁력을 갖추기 위해 꾸준히 신입사원을 채용해야 하지만, 인건비 부담과 인건비 문제로 심각한 위기에 처한 적도 많다. 이때 가장 큰 부담은 회사를 운영하는 대표자들이라고 할 수 있다. 불투명한 미래를 마주하며 살아가는 이들에게 경영컨설팅은 필수라고 할 수 있습니다. 특히 잘 살펴보면 정부지원정책 제도, 정책자금 신청 등 정부지원 통과에 도움이 될 수 있는 많은 정보를 찾을 수 있다. 가장 눈에 띄는 정부 지원 프로그램은 시중 은행보다 낮은 금리로 대출 지원, 투자 자금 유치 및 상담 세션입니다. 경영에 어려움이 있으면 많은 사람들이 시장에서 탈출구를 찾는다. 그러나 부피가 작거나 측부조직이 부족한 경우에는 예후가 좋지 않다. 반면에 정부 보조금은 높은 상한선, 낮은 이자율, 낮은 이자율의 혜택을 받을 수 있습니다. 주의 깊게 조사하고 상황에 적합한 국가 지원 시스템 유형을 선택하는 신중한 접근 방식을 취하는 것이 중요합니다. 정부보조금의 운영실적 및 향후 발전가능성을 평가한다. 하지만 주관적으로 바라보는 것은 한계가 있고, 혼자서는 발전하기 어렵다. 문제가 진행되었다면 정부 제도의 빠른 적용을 위해 컨설팅을 받는 것을 추천드립니다. 개인적으로 보기 어려웠던 부분들을 정확하게 지적할 수 있었습니다. 스타트업으로서 컨설팅의 필요성을 인식해야 합니다. 은행에서 돈을 받는 것은 정말 어려운 일이므로 정부 보조금과 같은 것을 조사하는 것이 좋습니다. 지금까지 쌓아온 사업 경험이나 실적이 부족해도 인정받을 수 있는 기회가 있기 때문이다. 사업계획서를 통해 사업을 논리적으로 표현하는 능력이 중요합니다. 항소가 객관적일수록 심사를 통과할 확률이 높아지기 때문입니다. 정부 보조금으로 상환 기간이 넉넉하기 때문에 스트레스를 피할 수 있습니다. 하지만 혜택도 좋고 경쟁도 치열하니 잘 준비하시는 것이 좋습니다. 그러나 놀랍게도 많은 기업 대표들이 정부 지원 사업을 놓치는 경우가 드물지 않습니다. 그렇게 거절당하면 6개월 이상 심사에 도달할 수 없게 됩니다. 이것은 시간 낭비이므로 처음부터 조심하는 것이 좋습니다. 사유가 있는 결석이 있을 경우 사전에 관리하는 것이 가장 좋습니다. 승인률을 높이려면 미분배 이익잉여금이나 세금 체납을 지적해야 합니다. 성장 가능성을 높이려면 풍부한 경험과 실력을 갖춘 컨설팅 회사의 경영을 받아들이고 신중하게 검토하는 것이 좋습니다. 외부적으로나 내부적으로나 제대로 진단하고 현명하게 선택하는 것이 중요합니다. 국가에서 지원하는 사업은 여러 가지가 있는데 하나하나 확인하면서 회사 상황에 맞는 것을 찾아야 합니다. 잘못하면 중복 보고가 될 수 있으며 부적절한 정보를 사용하여 예후가 나빠질 수 있습니다. 국고보조금의 경우 서류를 놓치는 일이 없도록 주의해야 합니다. 또한 위험을 줄이기 위한 대안을 제대로 마련해야 합니다. 원래 경영컨설팅의 주 목적은 기업의 성장을 위한 준비인데 하나하나 하다보면 놓치기 쉬운 곳이 많을 수밖에 없습니다. 또한 상담을 통해 담당자들이 많이 고민하는 절세 방안부터 인건비 지급, 사업계획서 작성, 정부기관 투자유치 등 다양한 주제에 대한 답을 명확하게 찾을 수 있었다. 다만 어떤 환경에서 어떤 주제로 상담을 받을 것인지에 대해서는 기본적인 진단과 판단이 필요하다. 현재 사업 확장 및 적절한 경영을 고려하고 계시다면 주저하지 말고 조언을 구하십시오. 바이러스가 장기화되면서 많은 기업들이 위기가 아닌 위기를 맞고 있다. 이번 위기를 기회로 삼은 기업이 있다면 이번 위기에서 좌절한 기업도 많다. 오늘 소개한 내용에 대해 보다 자세한 상담을 원하신다면 망설이지 말고 상담을 받아보시길 권해드립니다.
